二、消耗成本实绩分析和改善要求--杨拥军
三、公司方针及定额改进促进项--王建益
四、成本目标改进方针--任红军
五、基本单位改善需求
1、装配焊接班组代表(工序可优化项)--李汉聚、顾祝勋
2、技术代表(技术工艺优化等)--马振华
3、品质代表(内外检等)--盛斌
4、设备代表(设备使用、维修)--马新建
六、优秀企业管理的案例介绍--王建益